01
巡回ルート・工程の最適化
課題
1日に複数の現場を回る巡回業務で、ルートや工程の組み方が担当者の経験に依存。日々の「どう回るのが最適か」を素早く判断するのが難しい。
解決策
その日の案件と現場状況から、巡回ルートと工程をAIが最適化して提示。日次で“その日の最適な回り方”を出し、1日の巡回をムダなく組めるようにする。
効果
- 巡回の生産性を向上
- 移動・段取りのムダを削減
- 属人化からの脱却
なぜ、現場の業務は変わらないのか。
人手不足が深刻化する建設・製造業。それでも現場が変わらないのには、 3つの理由があります。
01
リソースが足りない
業務の可視化や課題特定に割ける人材の余力がなく、改善に着手できない。日々の業務に追われ、効率化が後回しになりがち。
02
属人化していて仕組み化できない
業務が特定の人に依存し、ルール化・標準化が難しい。システムで一定の仕組みを構築できず、品質や納期のボトルネックに。
03
投資対効果が合わなかった
業務量の割にリターンが低く、従来の開発費用ではROIが合わない。カスタマイズは見送られ、現場の非効率が温存されてきた。
“現場まわり”の業務を、
まるごと最適化する。
現場を止めているのは、工事や生産そのものよりも、その“まわり”の業務——段取り、工程調整、転記、集計、報告だったりします。 私たちは建設・製造業の現場に入り込み、この見えにくいムダを一つずつ削っていきます。
- 工程・段取りの最適化で、遅延と手戻りを減らす
- 転記・集計・報告などの間接業務を自動化する
- 現場に散らばる知識・図面・実績をすぐ引き出せるようにする
私たちにできること
建設・製造業の現場に合わせて、
“現場まわり”の業務をまるごと最適化します。
01
工程・スケジュールの最適化
生産・施工の段取りを、制約条件と過去実績から最適化。属人化していた計画づくりを支え、遅延と手戻りを減らします。
02
現場まわりの業務自動化
転記・集計・報告など、手作業で分断されていた間接業務を自動化。情報の取得から判断・生成までをつなぎ、コア業務に集中できる環境をつくります。
03
社内ナレッジの活用（RAG基盤）
図面・仕様書・マニュアル・過去案件など、社内に散らばる知識をAIが横断検索。現場の「あれどうだっけ？」に、根拠つきで即座に答える基盤を構築します。
取り組み・事例
現場のオペレーションに合わせて最適化した、開発の事例です。
02
案件管理〜請求のシステム化
課題
案件が電子契約のCSVと紙の票で混在して届き、案件・進捗・請求をExcelで別々に管理。同じ情報を何度も手入力する二重作業が大きな負担になっている。
解決策
CSV/Excelを一括取込して二重入力をなくし、工程管理画面で進捗・外注／内製・現場状況を一元管理。完了フラグで生産管理へ連携し、請求金額の入力からダッシュボード化、外注比率・案件あたり利益などの経営指標の可視化まで一気通貫に。
効果
- 転記・二重入力を大幅に削減
- 案件〜請求を一元管理
- 経営指標の可視化
03
社内ナレッジ活用（RAG基盤）
課題
ベテランや特定の担当者に知識が集中して属人化。社内規程・マニュアル・過去案件・手順の「あれどうだっけ？」を聞ける人が限られ、業務が止まってしまう。
解決策
社内に散らばる規程・マニュアル・過去案件・ナレッジを、AIが横断検索するRAG基盤を構築。誰でも、根拠（出典）つきで必要な知識を引き出せるようにする。
効果
- 属人化の解消
- 知識の共有・標準化
- 調べる時間の短縮
04
独自データから定例レポートを自動生成
課題
日報・実績・各種記録など独自のデータはあるのに、集計やレポート作成に手間がかかり、活用しきれていない。報告が後手に回り、判断材料になりきらない。
解決策
貴社独自のデータをもとに、生成AIが定例レポートを自動生成。数字の裏づけ（根拠）つきで、報告・振り返り・意思決定を支える。
効果
- 定例レポートの自動生成
- 報告の迅速化
- データに基づく意思決定
会社概要
| 会社名 | Equ8 Technologies（エクエイトテクノロジーズ）株式会社 |
|---|---|
| 代表取締役 | 前田 竜二 |
| 所在地 | 〒220-0004 神奈川県横浜市西区北幸二丁目10番48号 むつみビル3階 |
| 資本金 | 50万円 |
| 事業内容 | 生成AIを活用した業務効率化システムの企画・開発 カスタムAIアプリ／自動化システム開発 |
| メール | maeda.ryuji@equ8.tech |
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